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《把时间当作朋友》第三章 - 13. 验收

发布于 2021/2/1 · 本文来自旧站归档,可能不代表当前观点。

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正文

day26 | 2 月 1 日作业

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需要阅读的章节,及对应问题——

第三章:管理

13 验收

day26 | 2 月 1 日 回答

问题 1:你在制定任务时,会不会给自己设计验收机制?

  • 不会特意去设计,但如果任务有拆分成待办事项或者检查清单,打钩的时候还是很有成就感的,或者导师会对论文提出修改意见,这也算是某种验收;
  • 但是仔细想来确实没有自己设计过什么验收机制,更不必说量化验收了。

问题 2:设计验收机制有什么好处?

  • 设计这个机制的时候,就会对任务的细节进行深入地思考,这样不仅对任务有了更深的理解,能帮助更好更快地完成任务,还能保持任务有序,避免踩坑(其实就是上一节提到的「预演」的好处);
  • 有了验收机制,我们执行的时候心中就会有杆秤,会时时刻刻对自己的执行效果进行评估,这样任务效果其实是可以得到提升的,我们也会对任务的各种细节记忆得更深刻,可以帮助之后回顾和反思;
  • 验收机制真正起到作用,顾名思义是在最后验收的时候,我们对任务的完成度和完成效果进行评估,评估的结果可以帮助我们进行反思和回顾,知道自己做得好在哪里、差在哪里、之后可以从什么方面去弥补或者提升。

问题 3:不设计验收机制,有什么坏处?

  • 验收的设计很重要的一点是要对完成度进行量化,如果没有一个量化的指标,就很难判断自己做到什么程度了,比如「每天做俯卧撑」这个任务,如果没有一个可以量化的目标,十个二十个也是做,九十一百个也是做,我们很难稳步的前进;
  • 「考试分数」这样一个验收的机制,实际上可以帮助我们看出很多东西,比如自己在哪里丢分比较多,哪个类型的题目我很擅长,是一个明确的反馈,如果没有这种明确的反馈,我们很难有目的地去提高。

问题 4:思考一下,为什么有人不愿意给自己设计验收机制?

  • 有一部分人,比如我,就是因为没有意识到验收机制的重要性,所以没有去设计;
  • 对于另外一些人来说,他们并不喜欢被人评估,哪怕评估的人是自己,因为一旦被评估,总是有哪里做得不好,索性就不评估了。

问题 5:如果让你给行动营每天的作业设计一个验收机制,你会怎么设计?为什么?

  • 我能想出下面这几个评价标准,根据这些标准对自己打分,起始分数为 0:

    1. 今天有没有写作业,如果有 +1 分;坚持才是最重要的;
    2. 写作业的时间够不够半个小时,如果够 +1 分;足够深入的思考需要足够长的时间;
    3. 能否感觉到在写作业的的过程中自己的某方面提升了(哪怕是当下的自我满足也可以),如果有 +1 分;这个标准的设计是基于自我提升的考虑,所以哪怕是当下的自我满足,也算是增加了自信,长远来看,也是朝着自我提升的方向前进了;
    4. 是否有人给自己点赞,如果有 +1 分;这个标准其实是判断自己的作业是否对别人有了正面的影响,如果有人给自己点赞,说明至少有人接受自己的答案;
    5. 是否有开始将书中提到的内容应用到自己的生活中,只要是开始思考如何应用,就算,如果有 +1 分;如果只读而不去应用,读书的成果只会停留在很表层的阶段。

    满分 5 分,我对自己的要求是每天至少拿到 3 分。

问题 6:如果让你给自己每天的成长计划设计一个验收机制?你会怎么设计?为什么?

  • 说来惭愧,其实一直以来都没有一个非常明确的「成长计划」,更没有验收机制,但我想谈一谈我现在的一些零散的想法;
  • 每天是否保证了情绪的稳定;这个其实跟我在国外读书有关,很多留学生都会有心理问题,我也经历过一段时间的低迷期,所以我觉得每天保证情绪的稳定是一件很重要的事,也是每日必修的课程,有点类似佛教的禅定想要达成的效果;
  • 每周的 ARTS 打卡是否完成;ARTS 其实是极客时间专栏《左耳听风》的作者左耳朵耗子(陈皓)提出的一个打卡计划,每周完成一篇关于 Algorithm、英文文章的 Review、分享的技术 Tips 和技术文章分享 Share。我把这个打卡计划当做对自己的一个锻炼,也对每一个部分进行专门的练习。目前已经坚持打卡 60 多周了,我能感觉到自己的写作、算法、英文阅读能力都有了比较大的提升;
  • Apple Watch 的三个圆环是否都合上;这仅仅是针对我自己的一个验收要求,Apple Watch 的「健身」APP 中有三个圆环分别表示我这一天的「活动」、「锻炼」和「站立」是否都达到设定的目标,是对运动量的一个验收机制;
  • Things 当天的目标是否都打上勾;这个看上去很简单的任务,其实是对「计划」、「列表」、「流程」、「验收」这几个书中提到的工具最佳的练习。(其实我很难做到今日事今日毕🥲)。