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《把时间当作朋友》第三章 - 9. 计划 - 有些时候没必要做计划

发布于 2021/1/27 · 本文来自旧站归档,可能不代表当前观点。

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正文

day22 | 1 月 27 日作业

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需要阅读的章节,及对应问题——

第三章:管理

9 计划 - 有些时候没必要做计划

day22 | 1 月 27 日作业

问题 1:你是否有过做了计划,但没去行动的经历?为什么没行动?

  • 有过,比如第一次计划健身的经历,办了卡,做了每周去跑步+举铁的计划,但去的次数寥寥无几;
  • 健身房选址不合适,离我当时的宿舍比较远,每次去健身房的动力不足;别小看这是个微不足道的条件,但一般有经验的健身爱好者都不会选择步行超过十五分钟的健身房;
  • 没有规律的计划,当时也不了解健身的条条框框,去了就是跑步、举哑铃、引体向上,效果差不说,没有计划的训练更不容易坚持下来。

问题 2:哪种情况下,没必要做计划?为什么?

  • 在执行一些简单且重复性的任务时,没有必要做计划:
    • 因为简单且具有重复性,属于之前作者说的「机械性任务」,任务的流程我们已经了然于胸,不需要做计划;
  • 在做一些我们不甚了解的事情的最初阶段,可以暂时不做计划:
    • 因为我们需要时间来对这件事形成足够的认知,才能够对它进行规划,否则认识不足,计划完全无法执行,甚至会有反效果。

问题 3:计划和行动,你觉得哪个更重要?为什么?

  • 这取决于我们对目标任务的认知程度;
  • 对于认知程度高的目标,尤其是复杂的任务,好的计划可以帮助节省时间和资源,而简单的任务不用计划直接行动即可;
  • 对于我们认知程度低的目标,我们无法做出有效的计划,需要在行动中提升认知,等到我们有一定的认知了,再去做计划,计划就能有效地帮助我们。

问题 4:书里讲的,没必要做计划的原因主要有哪两个?

  • 「任务简单」和「刚开始一件不熟悉的任务」。

问题 5:你觉得,如果对一件事不了解,人能做出好的计划的吗?为什么?

  • 不能;
  • 如果我们对一件事不了解,强行做计划就只能靠自己的臆想,只靠臆想而没有任何经验,我们就会遇到无数个坑。执行这项任务对我们来说就是预测一个复杂系统,有无数个变量需要控制,几乎是不可能有好的结果的。

问题 6:如果一个人想要改变,但他不知道如何做计划。这个时候最好的选择是什么?

  • 举一个自己健身的例子:我第一次尝试健身,在我上面的回答中提到,我没有任何经验,但却做了一些现在看来毫无用处甚至有些风险的计划,比如有氧的时间太长、卧推重量和组数设置不合理等等,甚至选了一个因为距离太远根本不愿意去的健身房,这就是我第一次健身完全没有坚持下来的原因;第二次健身,是和一个热爱健身的小伙伴一起,我没有任何计划,除了重量和组数有区别外,他练什么我练什么,反而慢慢坚持了下来,在对健身「上瘾」之后,我自己也补习了一些健身的知识,包括营养学、解剖学和康复医学相关的知识,于是进步神速,健身三个月就从最初卧推 30 公斤都会晃悠进化到了卧推极限 80 公斤的程度;再之后,我开始减脂,于是了解到了饮食和睡眠在减脂期间起的作用,尝试和了解了慢碳水饮食法、间歇性断食和生酮饮食等等,做了一些简单但不是很容易坚持的计划,于是成功减脂 6 公斤;
  • 在这里我想说的是:先干起来,做着做着就有经验了,做着做着认知就累积起来了,做着做着就能开始有的放矢地做计划了,再接着执行计划,做着做着就能够看到效果、离目标越来越近了。